Especialista en gestión de proyectos tecnológicos orientados a maximizar el valor asegurando la alineación estratégica.
Ing. Rodolfo
Zamarripa
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Transformo la complejidad de la tecnología en resultados medibles.
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Profesional Tecnológico +20 años liderando +450 proyectos que han transformado industrias como: Retail, Fintech, Aeropuertos, Gobierno, Automotriz y Manufactura.
He generado ahorros multimillonarios, logrado disponibilidad del 99.999% en operaciones críticas y transformado las areas de TI en un motor estratégico para el negocio.
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Consultoría de Proyectos
Independiente
Proyectos Tecnológicos
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Ene 2025 - Actual
Ene 2025 - Actual
Implementación C4 Tlajomulco
Rescatando un retraso de 10 meses en solo 3 meses
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Reducir desvío presupuestal al 4.3% de $185M MXN
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Integrando 564 PMI con IA, IoT y edge computing
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Aumento de disponibilidad al 99.99%
Entre los más importantes es la implementación del C4 de Tlajomulco, integrando infraestructura física, IA y analítica avanzada para transformar la seguridad pública. Rescatando el cierre del proyecto que tenía un retraso de 10 meses antes de la entrega de la administración combinando innovación, estrategia y coordinación interinstitucional, estableciendo un nuevo estándar de eficiencia y resiliencia en entornos urbanos
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Recuperando un retraso de 10 meses de la planeación original en tan solo 3 meses y cerrando un presupuesto de $185M MXN minimizando el desvío al 4.3%
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integrando 564 PMI con IA, IoT y edge computing
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Logré aumentar la disponibilidad al 99.99% en los sistemas críticos
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Reconocimiento nacional como mejor práctica en seguridad ciudadana por Alcaldes de México (Ago 2024)
Product Owner / Scrum Master
Chubb Seguros (Outsourcing)
Seguros / Banca Digital
Product Owner / Scrum Master
Chubb Seguros (Outsourcing)
Seguros / Banca Digital
Feb - Nov 2024
Feb - Nov 2024
Separación de 5 e-Commerce y una app móvil
entre Citi Digital y Banamex
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Finalizado 1 mes antes del plazo
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-25% en costos cloud y disponibilidad del 99.98%.
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+85% en calidad de releases y mejora de 4.2 a 4.9.
Lideré la migración estratégica y separación operativa de cinco plataformas de e-Commerce y una app móvil de seguros de autos entre Citi Digital y Banamex, modernizando arquitecturas legacy a cloud-native con integración de IA generativa. Coordiné 3 equipos globales bajo SAFe 6.0, optimizando backlogs, eliminando cuellos de botella y asegurando cumplimiento normativo (NOM-241, PCI DSS 4.0).
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Finalice del proyecto un mes antes de lo programado, asegurando cumplimiento regulatorio NOM-241 y PCI DSS 4.0.
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Reducción del 25% en costos cloud y disponibilidad del 99.98%
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85% menos errores en CI/CD mediante canary deployments, automatización de pruebas y control de calidad continuo.
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Optimicé el Backlog eliminando el 30% de historias obsoletas y reduciendo deuda técnica, mejorando de 4.2 a 4.9 estrellas en la App Store con integración de IA generativa y personalización contextual.
TAM (Technical Account Manager)
Alestra / C&A México
Retail / Servicios Tecnológicos
TAM (Technical Account Manager)
Alestra / C&A México
Retail / Servicios Tecnológicos
Oct 2021 - Feb 2024
Oct 2021 - Feb 2024
Gestión de la infraestructura crítica de C&A México
on-prem/cloud Agile + ITIL v4.
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+99.99% de disponibilidad durante 2 años
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-95% en alertas del NOC
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Reducción del MTTR de 4h a 55 min incidentes P1.
Lideré la operación estratégica de la infraestructura tecnológica de C&A México (84+ tiendas, 3.5K empleados), integrando 12 torres de servicio en un ecosistema híbrido on-prem y cloud de misión crítica.
Implementé un sistema de respaldo Zero-Impact en Nutanix que redujo el RTO de 12 horas a 45 minutos para cargas críticas, y optimicé la gestión de incidentes con ServiceNow, AIOps y Dynatrace, lo que disminuyó el ruido operativo en un 95%. Transformé el modelo operativo adoptando Scrum + ITIL v4, logré una reducción del 90% en fallos del módulo de inventario SAP y estableciendo un estándar de excelencia replicado en más de 15 cuentas TAM a nivel corporativo.
Dirigí la migración de VMware a Nutanix en tiempo récord, redujé costos de licencias en un 40% y elevando la disponibilidad a 99.99% mantenida por 2 años.
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99.99% de disponibilidad en sistemas críticos durante 2 años consecutivos, lo que evitó pérdidas estimadas de $280M MXN en ventas en temporadas altas.
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-95% en alertas del NOC (de 18,000 a 850/mes) y reducción del MTTR de 4h a 55 min en incidentes P1 mediante AIOps y automatización.
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Migración de VMware a Nutanix en 3 meses con downtime <5 min, lo que redujo costos de licencias en $72K USD/año.
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Reducción del RTO de 12h a 45 min en cargas críticas (ERP Oracle) con un sistema de respaldo zero-impact y validación automatizada.
Project Manager SSOO
GAP (Grupo Aeroportuario del Pacifico)
Infraestructura Critica / Trasporte Aereo / Proyectos Tecnologicos
Project Manager SSOO
GAP (Grupo Aeroportuario del Pacifico)
Infraestructura Critica / Trasporte Aereo / Proyectos Tecnologicos
Jun 2017 - Oct 2021
Jun 2017 - Oct 2021
Lider en + 400 Proyectos Tecnologicos en 14 Aeropuertos
Satisfaccion del Usuario / Eficiencia Operativa
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97.51% de cumplimiento en Proyectos Criticos
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-17% consumo energético mediante red IoT LoRaWAN.
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Cero intrusiones con radares LIDAR 360°, termografia y reconocimiento facial avanzado.
Lider en más de 400 proyectos de infraestructura y tecnología en 14 aeropuertos con un presupuesto acumulado de +$500M MXN, alcanzando un 97.51% de cumplimiento.
Implementé soluciones de seguridad 4.0, IoT y automatización que mejoraron la eficiencia operativa, reforzaron la seguridad aeroportuaria y optimizaron la experiencia de más de 60 millones de pasajeros anuales.
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Ejecución de +400 proyectos críticos con desviación de solo 2.49%, asegurando ejecución puntual y dentro del presupuesto de las iniciativas.
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Reduje el 17% del consumo electrico que represento 5.7M MXP con la implementacion de sensores IoT con LoRaWAN.
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Disminuí incidentes de intrusión a cero con radares LIDAR 360° y sistemas de reconocimiento facial multiescala.
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Reduje en 70% el tiempo de migración de pasajeros en Los Cabos con kioscos autónomos integrados a Blockchain e IA biométrica.
Gerente de ITIC / Ciberseguridad
Industrias Sandoval de Occidente
Automotriz / Manufactura / B2B-B2C
Gerente de ITIC / Ciberseguridad
Industrias Sandoval de Occidente
Automotriz / Manufactura / B2B-B2C
Jun 2015 - Jun 2017
Jun 2015 - Jun 2017
Transformé la infraestructura tecnológica y blinde la ciberseguridad en el sector automotriz, reduciendo costos estratégicos con modernización e innovación digital.
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$250K MXN ahorrados en 2 años mejorando la infraestructura
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99.7% disponibilidad garantizada en sistemas críticos.
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+25% eficiencia en manufactura y logística digitalizando procesos B2B/B2C.
Como Gerente de TIC y Ciberseguridad, lideré la modernización tecnológica en manufactura automotriz, aplicando ITIL v3 y estándares ISO de seguridad. Migré sistemas core a plataformas modernas, reduje incidentes de seguridad en 40% y consolidé servidores con VMware, logrando ahorros significativos, continuidad operativa y eficiencia en procesos críticos.
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–40% incidentes de seguridad en 18 meses al implementar firewalls perimetrales, VPN IPSec y antivirus corporativo a nivel empresa.
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$250K MXN ahorrados en 2 años consolidando servidores con VMware ESX y reduciendo 30% de hardware físico.
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99.7% disponibilidad garantizada en sistemas críticos tras migrar correo, ERP y bases de datos sin interrupciones productivas.
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+25% eficiencia en manufactura y logística digitalizando procesos operativos, reduciendo tiempos de ciclo y mejorando entregas B2B/B2C.
Product Owner / Innovacion
Gobierno de Zapopan
Gobierno Municipal / Servicios de Tecnologia e Innovación Publica
Product Owner / Innovación
Gobierno de Zapopan
Gobierno Municipal / Servicios de Tecnologia e Innovación Publica
Ene 2014 - Jun 2015
Ene 2014 - Jun 2015
Transformación Digital alta interoperabilidad, optimizacion de procesos
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-60% tiempos de trámite (22 → 8.7 días) -
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-85% la atención presencial ahorro millonario en operación.
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Detecté 47 licencias irregulares mediante integración y cruces automáticos de datos.
Como Product Owner y Líder de Transformación Digital en el Gobierno Municipal de Zapopan, dirigí uno de los proyectos pioneros de Gobierno Abierto en México, integrando estrategia política, gestión tecnológica y enfoque ciudadano. Bajo un entorno político adverso y con infraestructura obsoleta, impulsé la modernización del ecosistema gubernamental mediante la plataforma Línea Zapopan, logrando un gobierno más eficiente, transparente y cercano a la ciudadanía.
Mi gestión combinó Scrum, Design Thinking y PMI, coordinando equipos multidisciplinarios, proveedores y dependencias públicas. A través de interoperabilidad avanzada y analítica de datos, se diseñaron soluciones digitales que marcaron un precedente en la administración pública municipal.
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Reduje un 60% los tiempos de trámite (22 → 8.7 días), beneficiando a más de 85,000 ciudadanos.
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Digitalicé 11 trámites clave, alcanzando el 65% de cobertura digital municipal en menos de 2 años.
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Disminuí en 85% la atención presencial, generando ahorros operativos millonarios.
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Detecté 47 licencias irregulares por $30M MXN mediante cruces automatizados de datos.
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Implementé tableros de transparencia en tiempo real, fortaleciendo la rendición de cuentas.
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Obtuve el Premio Nacional CIAPEM 2015, consolidando a Zapopan como referente nacional en innovación pública.
Habilidades Principales
MI CLAVE PARA EL EXITO
Visión Integral Tecnológica / Negocio
Un verdadero líder tecnológico no ve sistemas y servidores… ve oportunidades estratégicas.
Entiende que cada decisión tecnológica es, en realidad, una decisión de negocio.
Esa capacidad de traducir complejidad técnica en valor tangible
+ROI, -Costos, Nuevos Ingresos
Convierte la tecnología en un motor que impulsa la estrategia corporativa, no en un simple soporte operativo.
Análisis de Datos Innovador
En la gestión tecnológica moderna, los datos ya no son un recurso pasivo:
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son la materia prima de la estrategia.
El análisis no se limita a describir el pasado, tambien anticipa crisis he identifica oportunidades ocultas
Esa capacidad de transformar la información en inteligencia es lo que convierte a la analítica avanzada en un verdadero motor de ventaja competitiva y sostenibilidad empresarial.
Capacidad de Orquestar Equipos Multidisciplinarios
La innovación no nace en un solo escritorio.
Un gran líder es un director de orquesta que hace que ingenieros, diseñadores, analistas y stakeholders corporativos trabajen en perfecta armonía.
No se trata solo de coordinar, sino de alinear intereses, romper silos y crear una cultura donde las ideas fluyen, las fricciones se convierten en mejoras y los resultados llegan antes del plazo.
Resiliencia Estratégica ante la Incertidumbre
En tecnología, los planes perfectos rara vez sobreviven al primer contacto con la realidad.
El líder que marca la diferencia es el que, ante una falla crítica, un cambio de regulaciones o un golpe de mercado, no solo mantiene el rumbo:
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Adapta la estrategia
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Reconfigura los recursos
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Convierte el obstáculo en ventaja competitiva.
Esa capacidad de leer el momento y reaccionar rápido es lo que mantiene la operación viva y el proyecto en la senda del éxito.
Experiencia
MI TRAYECTORIA PROFESIONAL
Mi Logros en Números
+20
Años de Experiencia
+450
Proyectos Realizados
50M
Usuarios Satisfechos
4
Gestion en Países
+100
Entrenamientos Profesionales
cAPACITACIONES
EXPERIENCIA CONFIABLE
RESULTADOS VELOCES
La capacitacion continua es una ventaja competitiva
En tecnología, quien deja de aprender se vuelve obsoleto.
Por eso he hecho de la capacitación continua mi sello profesional.
+100 Entrenamientos Profesionales
28 Certificaciones
13 Diplomados
67 Cursos
Gestion de Proyectos
Agile / Waterfall
Crisis Management
Liderazgo Estrategico
Data Analytics
BI Dashboard
AI Generativa
Ciberseguridad
UX / UI
Cloud / DevOps
SAP BO & BI Analytics
Gobierno IT / ITIL
Gestion de Procesos
Coaching Ontologico . . .
